Время чтения: 3 мин

MBA довольно дорогое удовольствие. Поэтому Liferead ознакомился с различными системами бизнес-образования и советами преподавателей МВА. Мы собрали незаменимые золотые правила ведения бизнеса, которым учат за большие деньги в бизнес-школах.

МВА, Как расшифровывается МВА, бизнес, образование, успех, путь к успеху, правила успеха

Фото shutterstock.com

Некоторые правила МВА просты донельзя. Некоторые вроде бы и лежат на поверхности, но не каждый догадается, что это — ключ к успеху. Итак, как стать миллионером или, по крайней мере, заиметь привычки, которые будут работать на вас и в бизнесе, и, как нам кажется, в обычной жизни.

Что сегодня читают с этим материалом?

Золотое правило МВА № 1

Понять, где ВАШ успех.

Вашим может быть только тот успех, который основан на вашем личном таланте, врожденных и выделяющих вас способностях, приобретенных знаниях в любимых областях и детских мечтах.

Поиск своего пути по МВА:
• Что у меня хорошо получается?
• Что мне нравится делать или нравилось бы, если бы предоставилась возможность?
• В каких областях бизнеса я хотел бы работать или иметь собственное дело?
• Какими ценными качествами я обладаю?
• Каких ситуаций, разочарований и стрессов, связанных с работой, я хотел бы избежать?

Золотое правило МВА № 2

Спланировать успех.

Компоненты «планового» успеха по МВА:

  1. решите, чего вы хотите достичь;
  2. создайте свое визуальное подробное видение успеха;
  3. запишите цели, которые приведут к успеху;
  4. используйте метод «больших скачков» — значимых достижений, показывающих, что вы приближаетесь к цели;
  5. верьте, что успех придет;
  6. сосредоточьтесь на целях, ведущих к успеху;
  7. не падайте духом при неудачах.
МВА, бизнес, образование, успех, путь к успеху, правила успеха

Фото shutterstock.com

Золотое правило МВА № 3.

Выработать МВА-привычки.

  1. Иногда работать вне офиса, чтобы сконцентрироваться на каком-то конкретном деле.
  2. Быстро отвечать на письма.
  3. Оперативно «возвращать» телефонные звонки (перезванивать тому, кто вам звонил).
  4. Производите впечатление человека, который хорошо организован, является профессионалом в своем деле и при этом находит время для общения с людьми.
  5. Cознательно решайте не делать определенную работу, пока кто-нибудь не выразит недовольство, если видите, что эта работа необязательна.
  6. Ежедневно составляйте список дел и телефонных звонков, которые необходимо или желательно сделать сегодня.
  7. Не позволяйте людям, заглянувшим поболтать, тратить впустую ваше время. Либо переводите разговор в нужное вам русло, либо извиняйтесь и спроваживайте собеседника.
  8. Не отвечайте на звонки во время совещаний. Сделайте шаблоны ответов и шлите СМС, что сейчас не можете говорить и перезвоните позже.
  9. Не делайте то, что можете делегировать. Но помните, что делегировать — не значит «отдать, забыть и не контролировать». Не путайте передачу полномочий со сложением полномочий.
  10. Не будьте слишком амбициозны — не перегружайте день делами, которые могут подождать.

Что сегодня читают с этим материалом?

Золотое правило МВА № 4.

Ваш внешний вид и офис должны отражать успех.

  • прическа, фигура, одежда
  • чистота
  • стол в порядке — ничего лишнего, без старых писем, папок, хлама.
  • не позволяйте бумагам скапливаться.
  • не допускайте наличия завявших букетов, немытых чашек, припавших пылью папок.
МВА, успех, рабочий стол босса

Рабочий стол успешного босса

Золотое правило МВА № 5.

Создайте неординарную команду.

  1. Способствуйте созданию радостной атмосферы в коллективе.
  2. Поощряйте позитивный обмен мнениями и креатив.
  3. Убедитесь, что коллектив понимает глобальные цели и напоминайте о них.
  4. Убедитесь, что коллектив верит в достижение успеха и заряжайте их.
  5. Давайте людям полномочия, а не только ставьте задачи.
  6. Поручив работу, не вмешивайтесь до оговоренного срока контроля.
  7. Не забывайте проверить в оговоренные сроки.
  8. Ставя задачу, всегда оговорите критерии выполнения, ваши ожидания, сроки и качество.
  9. Хвалите. Периодически не только словами, но и цветами с шампанским.
  10. Не позволяйте подчиненным «поручать» свою работу вам.
  11. Не позволяйте исполнителю возвращаться к вам с новыми проблемами, вместо решений.
  12. Заменяйте посредственных работников, платите много за качество и нанимайте не «трудоголиков», а «результатоголиков».

Что сегодня читают с этим материалом?

Понравилась статья? Что думаете? Расскажите нам